Di 22 Decemberile 20, 2024 de, Shijiazhuang, Hebei pêşwazî kir ku bûyerek mezin a rêveberiya pargîdanî - civîna rapora 6emîn a pargîdaniya li ser Kazuo InamiRi Vê civînê rêveberên pargîdaniya payebilind anî, ku bi hev re guhdarî kirina parvekirina ecêb a mêvanan wek dong ganming, ren xuebao, fan ziqiang, û yang haizeng, û yang haizeng. Ew di nav rêveberiya pargîdaniya nûjen de serlêdan û pratîkên felsefeya pargîdaniyê lêkolîn kirin, ku gelek deverên baş ên karmendê, nûvekirina pêşeng, û pêşkeftina teknolojiyê vedihewînin, rêwîtiya teşwîqkirina ramanan û ezmûnên ji beşdaran re.
Di parvekirina wî de, di nav pargîdaniya nêzîk de têkiliya nêzîk a karmend û pêşkeftina pargîdanî têkiliya nêzîk, bi kûr analîz kir. Wî ev pêşniyar kir ku bi afirandina çandek pargîdaniyek erênî û mekanîzmayek lênihêrînê, motîvasyona hundurîn a karmendan dikare were standin, bi vî rengî pêşbaziya giştî ya pargîdanî zêde dike. Ren Xuebao li ser nûbûn û pêşeng, bi bûyerên pratîkî ve mijûl bû, li gorî ramana nûjen di hundurê pargîdanî de, avakirina platformek nûjeniyê ava dike, û pargîgirtina pargîdanî li hawîrdora bihîstinê ya bi domdarî raweste. Wang Yongxin li dora mijara bingehîn a teknolojiyê û rêgezek stratejîk a nûbûnek teknolojîk parve kir, û pêşkeftina hevrêzî di navbera lêkolîn û pêşkeftina teknolojî û pêşkeftina pêşkeftina dirêj de tekez kir.
Fan Zhiqiang û Yang Haizeng bi rêzdarî şiroveyên kûr ên felsefeya pratîkî ya karuo inamori di operasyona rojane ya pargîdaniyên ji perspektîfên cûda de peyda kirin, ku rêbaz û stratejiyên beşdaran peyda dikin û pêkanîn. Parçeyên wan li ser dîmenan nîqaşên germ kirin. Beşdaran her tişt digotin ku ew bi kûrahî vegirtî bûn û ji rola felsefeya pargîdaniyê di zêdebûna rêveberiya rêveberiya pargîdanî û pêşkeftina domdar de rola felsefeya pargîdanî û nasnameyek kûr hebû.
Girtina serkeftî ya vê civîna raporê ne tenê ji bo pargîdaniyên li herêma Hebei fêrbûn û platformek hêja û danûstendinê peyda kir lê di heman demê de belavkirin û serlêdana felsefeya karsaziya Kazuo Inamori di civata karsaziyê de. Bi navgîniya parvekirina bêserûber û berevajî ya bêserûberan, dê pargîdaniyên xwe ji perspektîf û rêveberiya xwe ji personel-nû re vekolînin, tiştê ku ew fêr bûne û pêşkeftina karmendê wergirin, û li pêşiya pêşerojek berbiçav tevbigerin.
Di heyamê de dema ku tîmê pargîdanî ji bo perwerdehiyê derketibû, karkerên fabrîkaya pêşîn ji taybetmendiyên pîşeyî yên admirable û hişmendî û bi serfirazî berpirsiyarî û bi serfirazî bi peywira lezgîn a xerîdar a Libnanî ve hatî çêkirin. Bi tekoşîna demek teng re rû bi rû dimîne, wan flin. Wan bi dilxwazî li seranserê xwe xebitîn û li ser xeta pêşîn a barkirina şevê dijwar xebitîn. Ew li dijî wextê ku bi rêkûpêk bargiraniyê barandin û hilberên nuqtek bi rê ve dibin (Modelên pirjimar ên wekî Stainless Steel 201, 202, 302, 303, 304, 316) li du konteyneran. Ji celebkirina berbiçav a hilberan, bi bihêzkirina berbiçav a barkirina ewledar û rast li konteyneran, her pêngav asta operasyona pîşeyî û helwesta xebata hişk nîşan da.
Piştî xebata dijwar a domdar, tiştên di dawiyê de bi rêkûpêk hatine barkirin û wekî ku tê plankirin hate radest kirin. Ew ne tenê bi bandor bi aramiya zincîra peydakirina mişterî lê di heman demê de di nav bazara navneteweyî de jî navûdengê baş a pargîdanî tête hesibandin. Wan nirxên bingehîn ên pargîdaniyê şîrove kirine, divê "yekem mişterî, mîsyonek pêk were", bi kiryarên pratîkî, ji bo hemî karmendan û her kes di helwestên xwe yên têkildar de û bi hev re têkildar be û bi hev re beşdarî pêşkeftina pargîdanî be.
Demjimêra paşîn: Dec-27-2024