Ji 26ê heta 27ê Nîsana 2025an, rûniştineke perwerdehiyê ya taybet li ser "Dwanzdeh Prensîbên Karsaziyê" ku aqilmendî kom kir û îlhama nûjeniyê da, bi serkeftî li Shijiazhuangê hate lidarxistin. Rêvebirên payebilind ên Şîrketa Hongji hatin cem hev da ku felsefeya karsaziyê bi kûrahî lêkolîn bikin û rêya pratîkî ya "bihêlin ku her kes bibe operatorê karsaziyê" bikolin. Bi rêya tevlîheviyek ji ravekirinên teorîk, analîzên dozê û nîqaşên înteraktîf, vê perwerdeyê ji bo rêvebirên Şîrketa Hongji gelek ramanan peyda kir, û alîkariya pargîdaniyê kir ku dest bi rêwîtiyek nû ya pêşkeftina bi kalîte bike.
Di roja yekem a perwerdeyê de, pisporên karsaziyê yên payebilind bi awayekî sîstematîk têgehên bingehîn û mantiqa pratîkî ya "Dwanzdeh Prensîbên Karsaziyê" bi zimanekî sade û kûr şîrove kirin. Ji "zelalkirina armanc û girîngiya karsaziyê" bigire heya "bicîhanîna herî zêdekirina firotanê û kêmkirina lêçûnan", her prensîba karsaziyê bi hev re bi dozên pratîkî re bi kûrahî hate analîzkirin, ku rêvebiran rêberî kir ku mantiqa bingehîn a xebitandina pargîdaniyê ji nû ve binirxînin. Atmosfera li cihê bûyerê bi coş bû. Me bi awayekî çalak pirs pirsîn û bi kelecan beşdarî danûstandinan bûn, bi rêya pevçûna ramanan têgihîştina xwe ya felsefeya karsaziyê kûrtir kirin.


Perwerdehiya roja din bi giranî li ser rahênanên pratîkî bû, bi karanîna "Dwanzdeh Prensîbên Karsaziyê" ji bo çareserkirina pirsgirêkên pratîkî. Bi rêya lîstina rol, analîzkirina daneyan û çêkirina stratejiyê, zanîna teorîk veguherî planên karsaziyê yên bicîhanîn. Di dema danişîna pêşkêşkirina encaman de, her kesî ramanên xwe parve kirin û li ser hev şîrove kirin. Ev ne tenê destkeftiyên perwerdeyê nîşan da, lê di heman demê de îlhama operasyonên karsaziyê yên nûjen jî da.

Piştî perwerdeyê, hemû rêveberên Şîrketa Hongji gotin ku wan gelek sûd wergirtiye. Rêveberekî got, "Vê perwerdeyê têgihîştineke nû ya xebitandina pargîdaniyê da min. 'Dwanzdeh Prensîbên Karsaziyê' ne tenê metodolojiyek e, lê di heman demê de felsefeyeke karsaziyê ye jî. Ez ê van têgehan vegerînim karê xwe, hişmendiya karsaziyê ya tîmê teşwîq bikim û her kesî bikim ajokarê pêşkeftina pargîdaniyê." Rêveberekî din got ku ew ê li gorî rewşa rastîn a beşê stratejiyên karsaziyê yên taybetî formule bike. Bi rêya tedbîrên wekî dekompozîsyona armanc û kontrola lêçûnan, têgeha "her kes dibe operatorê karsaziyê" dê di pratîkê de were bicîh kirin.
Ev perwerdehiya li Shijiazhuang ne tenê rêwîtiyek fêrbûna zanîna karsaziyê ye, lê di heman demê de rêwîtiyek nûjeniyê di ramana rêveberiyê de ye. Di pêşerojê de, bi wergirtina vê perwerdehiyê wekî derfetek, Şîrketa Hongji dê bi berdewamî pêkanîn û pratîkkirina "Dwanzdeh Prensîbên Karsaziyê" pêş bixe, rêvebiran teşwîq bike ku tiştên ku fêr bûne û fêm kirine veguherînin çalakiyên pratîkî, tîmên xwe rêve bibe da ku di pêşbaziya bazarê de di rêza pêşîn de bisekinin, mezinbûna hevpar a pargîdaniyê û karmendên wê bi dest bixin, û teşwîqek xurt bidin pêşkeftina kalîteya bilind a pargîdaniyê. Her çend rêvebirên payebilind balê dikişînin ser fêrbûnê jî, di kargehê de dîmenek qerebalix û mijûl jî heye.



Di atolyeya hilberînê de, karmendên xeta pêşîn ji bo pêkanîna hilberîna berheman, kontrolkirina kalîteyê û pakkirinê bi demê re pêşbaziyê dikin. Beşa lojîstîkê bi hev re hevkariyê dike û karê barkirinê bi bandor temam dike. Karmend, ku bi karê giran ê şandina kelûpelan re rû bi rû ne, bêyî ku gilî bikin, însiyatîf digirin ku zêde demjimêran bixebitin. Karmendekî ku di karê şandinê de beşdar bû got, "Her çend kar dijwar be jî, dema ku em dibînin ku xerîdar dikarin kelûpelan di wextê xwe de werbigirin, ew hemî hêjayî wê ye." 10 konteynerên berhemên ku vê carê hatine şandin, cûrbecûr taybetmendiyên berheman ên wekî bolt, gwîz, pêç, lenger, perç, şûşe û hwd. vedihewînin. Bi kalîteya hilberê ya sabît û radestkirina di wextê xwe de, wan ji xerîdaran nasînek bilind bi dest xistine.




Ev perwerdehiya li Shijiazhuang û barkirina bi bandor a kelûpelan ji kargehê bi awayekî zelal hevgirtina tîmê û şiyana pêkanînê ya Şîrketa Hongji nîşan dide. Di pêşerojê de, bi rêberiya "Dwanzdeh Prensîbên Karsaziyê", şîrket dê pêkanîna felsefeya karsaziyê ji bo hemî karmendan pêş bixe. Di heman demê de, ew ê berdewam bike ku rola pêşeng a karmendên xeta pêşîn di hilberînê de bi tevahî bilîze, pêşkeftina dualî ya başkirina rêveberiyê û mezinbûna hilberînê bi dest bixe, û bi domdarî ber bi armancên bilindtir ve biçe.
Di heman demê de, kargeha Hongji Company hejmarek berhemên nû yên girêdanê derxistiye holê, ku kategoriyên cûrbecûr ên wekî TIE WIRE ANCHOR, CEILING ANCHOR, HAMMER IN FIXING, û hwd vedihewîne. Bikaranîna nûjen a pola karbonê û pola zengarnegir wekî materyalên sereke çareseriyên bikêrtir û pêbawertir ji bo warên avakirin, xemilandin û pîşesaziyê tîne. Di nav berhemên nû yên vê carê de, TIE WIRE ANCHOR, GI UP DOWN MARBLE ANGLE, HOLLOW WALL EXPANSION ANCHOR û CHRISTMAS TREE ANCHOR hemî konfigurasyonek du-materyal a pola karbonê û pola zengarnegir digirin. Hêza bilind û berxwedana li hember aşînê ya pola karbonê, digel berxwedana korozyonê ya hêja ya pola zengarnegir, berheman ne tenê ji bo jîngehên kevneşopî guncan dike, lê di heman demê de di şert û mercên xebatê yên tevlihev ên wekî jîngehên şil, asîdî û alkalîn de jî dikare bi domdarî bixebite. LENGERÊ BANÎ, ÇAKÛÇ DI ÇAKIRINÊ DE, KELEQA G BI BOLT Û GIRÊDANÊN LÛLEYA VENTÎLAYONÊ, bi pişta xwe dispêre lêçûn-bandoriya bilind û taybetmendiyên mekanîkî yên hêja yên materyalên pola karbonê, hewcedariyên girêkirinê yên cûrbecûr projeyên endezyariyê yên bingehîn pêk tîne, lêçûnan bi bandor kontrol dike û di heman demê de kalîteya çêkirinê misoger dike.







Dema şandinê: Gulan-06-2025