Çanda Şirketa
Pêkhatî
Ji bo peydakirina saxlemiya madî û manewî ya hemû karmendan û alîkariya pêşkeftin û geşepêdana civaka mirovî.
Qaweta çavdîtinê
Ji bo ku Hongji li gerdûnî pargîdaniyek rêzdar, pir bikêrhatî ya ku xerîdaran têr dike, karmendan kêfxweş dike û rêzdariya civakê distîne.
Nirxên
Xerîdar-Navenda:
Bicihanîna hewcedariyên xerîdar û pêkanîna daxwazên wan peywira sereke ya pargîdaniyê ye. Hebûna hem pargîdanî û hem jî takekes ji bo afirandina nirxê ye, û armanca afirandina nirxê ji bo pargîdaniyê xerîdar e. Xerîdar jiyana pargîdaniyê ne, û pêkanîna hewcedariyên wan cewhera karûbarên karsaziyê ye. Empatî bikin, ji perspektîfa xerîdar bifikirin, hestên wan fam bikin û hewl bidin ku hewcedariyên wan bicîh bînin.
Komkar:
Tîmek tenê tîmek e ku dema dil yek bin. Bi stûr û zirav bi hev re bisekinin; hevkarî kirin, berpirsiyarî girtin; fermanan bişopînin, bi yekdengî tevbigerin; hevdem bikin û bi hev re ber bi jor ve biçin. Bi hevkarên mîna malbat û hevalan re têkilî daynin, ji bo hevkarên xwe çêtirîn bikin, altruîzm û empatiyê hilînin, û dilovan û dilgerm bin.
Linavketinî:
Ji dil û can dibe sedema pêkvejiyana giyanî, û kirina sozan serekî ye.
Dilsozî, dilpak, dilpak û dilpak.
Di bingeh de rastgo bin û bi rastî bi mirov û mijaran re mijûl bibin. Di kirinan de vekirî û rasterast bin, û dilekî pak û bedew biparêzin.
Bawerî, pêbawerî, soz.
Sozan bi sivikî nedin, lê gava ku sozek hat dayîn, divê ew soz bê cih. Sozan di hişê xwe de bigirin, ji bo bidestxistina wan hewl bidin, û pêkanîna mîsyonê piştrast bikin.
Hezî:
Bi coş, dilşewat, û motîvasyon be; pozîtîf, geşbîn, tav û xwebawer; gilî û gazinc nekin; tijî hêvî û xewn be, û enerjî û zindîtiya erênî derxe. Bi hişmendiyek nû nêzikî kar û jiyana rojane bibin. Wekî ku tê gotin, "Dewlemendî di ruh de ye", zindîbûna mirov cîhana hundurîn nîşan dide. Helwestek erênî bandorê li hawîrdora hawîrdorê dike, ku di encamê de bi erênî bandorê li ser xwe dike, lekeyek bertekek ku ber bi jor ve diçe diafirîne.
Şabaşî:
Rêzkirin û hezkirina ji kar re bingehên bingehîn in ji bo bidestxistina destkeftiyên mezin. Xwedîderketina li dora têgîna "mişterî-navendî" dizivire, ji bo "profesyonelîzm û bikêrhatî" armanc dike, û ji bo karûbarê kalîteya bilind wekî armancek di pratîka rojane de hewl dide. Xebat mijara sereke ya jiyanê ye, jiyanê watedartir û bêhnvedanê jî bi qîmettir dike. Bicîhbûn û hesta serketinê ji xebatê tê, di heman demê de ji bo baştirkirina kalîteya jiyanê jî feydeyên ku ji xebata berbiçav re wekî garantî têne peyda kirin hewce dike.
Guhertinê Bipejirîne:
Biwêre ku armancên bilind bitewîne û amade be ku bi armancên bilind re rû bi rû bimîne. Berdewam bi karê afirîner re mijûl bibin û xwe bi domdarî pêşde bibin. Di cîhanê de yekane domdar guherîn e. Dema ku guhertin tê, çi çalak be, çi pasîf, wê bi erênî hembêz bike, xwe-reformê bide destpêkirin, bi berdewamî fêr bibe, nûjen bike û hişmendiya xwe rast bike. Bi adaptasyona awarte, tiştek ne mumkun e.